危機管理「術」の利用は「悪」のイメージを固定化する

　報道の仕事を小中学生が学ぶと，

　「大きな事件が小さな扱いになること」

　「小さな事件が大きな扱いになること」

　があるのがわかる。

　何をどの程度の重みで報道するかを決めるのは，各報道機関である。

　たいした事件がないときは，たいした問題でもないことを，延々とコメントでつないで時間を埋める。

　一方，大きな事件があるときは，同程度に重い事件が他にあっても，「世間の関心がより高い方」を選び，思いっきり時間を割いて報道する場合がある。ときどき，「なぜこの事件を扱う時間がこんなに短いんだ」という苦情が寄せられることがあるという。利害関係者が多い民放では，いろいろと気を遣う必要があるのだろう。日本の民放の特色は，「お金を払っている人」が視聴者ではなくスポンサー企業であること。だから「報道できない事件」もある。

　今，大事な会見を，「どさくさに紛れて実施した」と見られている人たちがいる。印象がとても悪い。

　「注目してほしくない理由があるのではないか」と勘ぐられてしまう。

　危機管理の専門家は，もし「注目してほしくない理由」がある場合，

　「どちらのダメージがより小さくてすむか」を考えて，対策を講じるのだろう。

　「あいつら，怪しいぞ」と疑われたくなければ，会見の時期をずらすかもしれない。

　しかし，すでに，「完全に怪しい」と思われてしまっている場合は，

　堂々と「どさくさに紛れる」道を選択してしまうかもしれない。

　危機管理「術」がまるでない大学も問題だが，

　危機管理「術」を「悪用」していると見られる大学も問題である。

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