11月26日 いいチームとは

　「いいチームの日」をきっかけにして，サイボウズという会社のHPを訪問してみた。

＞サイボウズは多様な働き方にチャレンジしています。
＞そんな私たちのオフィスは「Big Hub for Teamwork」をコンセプトに、
＞多様な働き方への柔軟な対応、コミュニケーションの活性化などを通じ「チームワーク向上」を目指しています。

　「チームワーク力」と聞くと，もう１０年以上前に経産省の委員会で定義づけされた「社会人基礎力」を思い出す。

　基礎学力，専門知識を活かす力としての「社会人基礎力」は，次の３つの能力から成るとされる。

１　前に踏み出す力（アクション）

２　考え抜く力（シンキング）

３　チームで働く力（チームワーク）

　これらの能力には，それぞれ３～６個の「能力要素」があり，チームワーク力には，

　「発信力」（自分の意見をわかりやすく伝える力）
　
　「傾聴力」（相手の意見を丁寧に聴く力）

　「柔軟性」（意見の違いや立場の違いを理解する力）

　「情況把握力」（自分と周囲の人々や物事との関係性を理解する力）

　「規律性」（社会のルールや人との約束を守る力）

　「ストレスコントロール力」（ストレスの発生源に対応する力）

　の６つが「多様な人々とともに，目標に向けて協力する力」として示されている。

　これらの能力の育成に挑む大学があることも経産省のHPで知った。

　大学や中等教育，初等教育の現場で学生や児童生徒に向き合う人間に，「社会人基礎力」が必要ないわけはない。しかし，それを育成する気がないところがある。

　「いいチーム」の中で育てられた感覚のない教師は，何％くらいいるのだろう。

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