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2009年12月

サクサク現代史!(100ページの1文より)

 「分かりやすい」というのが社会では一番の落とし穴・・・・・こういう感覚はあまり一般的ではなさそうなのは、社会科の学習でも「分かる学習」の必要性が叫ばれていることから分かります。

 まんがで学べば「分かりやすい」・・・この「分かる」とはどんな意味なのでしょうか。

 「騙されている」というのは言い過ぎですが、「納得させられている」「批判力を奪われている」などと表現すれば言いたいことが分かってもらえるでしょうか。

 勉強は「サクサク」進む方が快適でよいと思われがちですが、「もっと苦労した方がいいぞ・・・」というご先祖の声が聞こえてきそうです。

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 左に掲げた北極中心の地図を見ると、NATOの加盟国がソ連を、北極海をはさんで包囲しているのがわかる。

 「ナレッジエンタ」=ナレッジ+エンタテインメント(教養と娯楽)という造語は、どのくらい定着しているのでしょうか。初めて聞いた人でも、何と何が合体してできた言葉か想像しやすいものです。

 教養というと「多面的」、娯楽というと「一面的」「一過的」というイメージがあるので、本当に足し算の効果はあるのか?という疑問が残りますが・・・。

 実は、娯楽こそが「多面的」「多義的」で、教養というのはその逆だったりして・・・。

 今は何でも「ミックス」の時代ですから、この二分法自体も時代遅れなのでしょう。

 ちなみに、小五の息子は、コナン・ドラえもん・しんちゃん・両さんたちに歴史を教わっています・・・。

サクサク現代史!

親を惑わす専門家の言葉(100ページの1文より)/昭和21年・第117問

 教室における「良いけんか」指導の4つのポイントとは・・・・?

 1 どちらか一方を勝たせようとしない
 2 どちらか一方だけに攻めさせない
 3 仲直りしている姿を他の子どもにも見せる
 4 日ごろからルールを話し合う

 こうなりますか?

 そういえば、「ルールとは・・・・・ものである」の「・・・・・」にあてはまる言葉を考えさせたときに、よい方向に発展した事例ができました。

 「・・・・」に「破るための」が入ったとき、冗談ではなくて、これを「正しいこと」とするにはどう解釈したらいいか?

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 このときも、爪かみは成長の一過程であって、愛情不足とはまったく関係ないことを説明しました。

 親を惑わしているのは、本当に「専門家」の言葉なのだろうか?・・・というのが第一印象です。

 「情報に踊らされる子育てが悪い」という「情報」は、ますます「情報に踊らされる親」をつくるような気がしてなりません。

 教育に関しては、著者自身は分かっていることでしょうが、本の読み手にとって自明であることばかりとは限りません。

 「常識」を疑うべきものだと説いているこの本の「常識」をどう解釈したらいいのか。

 さまざまな考え方があって、それぞれみんな、怪しい・・・そういう解釈が一番いいのでしょうか?

 「良い夫婦げんかの4つのポイント」が参考になりました。

 1 勝とうとしない
 2 双方でぶつけ合う
 3 仲直りしている姿を子どもに見せる
 4 日ごろからルールを話し合う

 ・・・3と4は「けんか」ではないのですが・・・。

親を惑わす専門家の言葉

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昭和の家庭史トリビア?【第117問】 
 昭和21年(1946年)の話です。
 この年、厚生省人口政策委員会が提唱した運動とは?
 ① 産めよ殖やせよ
 ② 産むな殖やすな
 ③ 産まずに殖やせ

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 【第116問の解答
 ②の昭和37年でした。

脳の言語地図(100ページの1文より)/昭和21年・第116問

 英語の学習はどうやったら効率的に、効果的に進められるのか・・・。

 そういう欲求が「英語脳」という言葉を生んだようですが、実際にはそういう「脳」はないそうで、英語を考えるときも、日本語を考えるときも、使われる場所は同じだそうです。

 習熟していない人が英語を使おうとするとき、ネイティブとは別のところも脳が働いているのは確からしいのですが・・・。

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 それはやはり、大人の考えた世界がいかに自然と合わないかということですね。

 バイリンガルの人がどのように脳を使っているか、という部分で、「交互対抗性失語症」の症例が紹介されていました。
 
 ある期間は英語だけ、ある日がらっと変わってフランス語だけ、というように使える言語が入れ替わるというもので、これは脳の「スイッチ」障害であると考えられるということです。

 二つの言語を同時に同じ脳が考えることは無理という話を聞くと、脳の限界も見えてくるような気がしました。

 「切りかえができない」=「けじめがない」という評価を下される人がいます。

 これももしかしたら脳の障害なのでしょうか・・・?

脳の言語地図

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昭和の家庭史トリビア?【第116問】 
 昭和21年(1946年)の話です。
 この年、NHKで「尋ね人」の放送が開始されました。この放送、昭和何年まで行われたでしょうか。
 ① 昭和25年 
 ② 昭和37年
 ③ 昭和49年

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 【第115問の解答
 ②の20年後でした。

個性を生かす無教育・殺す教育(100ページの1文より)

 社会に生きるということは、自分の欲望のスイッチをその場その場で切り換える、そんなイメージでしょうか。

 その切り換えが上手くできない人が、「KY」「マイペース」「不思議ちゃん」などと呼ばれ、「社会」から排除されてきたのですが、そういう人を排除してきたのはどのような「社会」でしょうか。

 個性の定義も難しいですが、社会の定義もそれに負けないくらい難しいものです。


 ここで特に強調しておかなければならないことは、学習者は一人一人の個人だということ、個人というものは、本来はばらばらにできないいろいろな特徴が寄り集まって一つのユニークなパターンを作っているものだということです。

 個性という言葉も、本当に様々な意味で用いられるものです。

 学校が個性を殺すところだという表現も、個性の意味の捉え方によっては可能になってしまうほどです。

 しかし、いくら将棋が好きだからといって、四六時中、人の話に全く注意を向けず、駒の動きだけを考えているばかりでは、社会生活を送っていくことはできません。

 そもそも教育の大部分は、個人に社会性を身に付けさせるための場で、「好きなことをいつでもどこでも好きなようにできる」ことを当然のこととして育ってきた子どもを預かる場合は、たいへんな苦労を子どもも大人もすることになります。

 教育の立場では、「切り替えのスイッチ」をどのように入れるかが勝負になります。

 「好きなことをやり続ける」子どもは、常に自分の欲望を満たすという行動のスイッチが入ったままなわけです。

 これを切るのが教師の仕事になり、ただ、問題はどこで入れるかということになります。

 優れた指導というのは、いくつもの回路が同時に開いていて、うまく欲望のコントロールが可能になっている状態を指すのでしょう。

 ただスイッチを切るだけなら、物理的な力だけで十分なのですが、それを精神の力でコントロールできる能力を身に付けさせるのが学校です。

 ある人は、個性は変えられないが、能力は変えられる、と言いました。

 個性がやっかいなものではなく、社会にとっても有益なものとなるために、様々なスイッチや回路を提供できる教育が求められています。

子どもの能力と教育評価第2版

道徳の行方

 道徳の学習は、「いっそのこと知識問題として捉えた方がスッキリする」と思っている生徒も教師も多いかもしれません。

 だれが何をどう評価したか、ということを評価することはそれほど難しいことではないのです。

 道徳が教科になるときは、教養というイメージに近い「知識モノ」になり、ますます「建前社会」が強化される準備が整うのでしょうか。

 価値を共感的に受け止めることのできる子どもは、価値が極めて高い形で表れているときには、感銘を受ける。

 子どもたちにとって、「学ぶことの価値」ほど実感のわかないものはありません。

 ですから「価値」自体を問題にする道徳ほど、指導が難しい時間はないのです。

 共感をおぼえたり感銘を受けたりすることそれ自体は、何も学校でなければ学ぶことができないものではないし、むしろわざわざなぜこんなことを学校で・・・という思いも抱いていることでしょう。

 すべての子どもにタイムリーな話題というのはなかなかありません。たとえ合唱コンクールの成功に向けてみんなが一丸となって努力しているように見えている時期でも、合唱「困苦ール」で悩んでいる子どももいるわけです。

 もし子どもの現実から道徳の学習を構成しようと思ったら、それは学習や生活の中に課題を見いだしていく形でなければ成立しないのです。

 道徳に対する考え方ほど、教師の中であやふやでかつ一致をみないものはありません。

 それが本来の道徳かもしれないことを、分かる「ゆとり」も大人が持っていないのが厳しいところです。

こうすれば心が育つ

だれも救えない学校(100ページの1文より)/昭和21年・第115問

 学校と教育委員会の関係がよくなるのも悪くなるのも、「教育委員会次第」という考えが「学校」側にはあります。

 これは政府と国民の関係に似ています。

 政府がしっかりすれば、国は良くなる。・・・これと同じ語法が「教育委員会がしっかりすれば、学校は良くなる」です。

 教育委員会がなくなれば・・・という声も聞かれますが、政府の場合は・・・?

 よけいなことかと思いますが、事故発生の際などは、だれもが動転しているのですから、対応に困っている第一線を支援することを考えたらいかがでしょうか。

 教育委員会が学校を支援するのは当然ですが、このようなタイトルで出版されるタイトルの「危機管理術」が「教育委員会に人を派遣してもらう」では、話になりませんね。
 厳しい学校現場の様子が手に取るように分かってしまう一節です。

児童生徒と教師を護る危機管理術

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昭和の家庭史トリビア?【第115問】 
 昭和21年(1946年)の話です。
 内閣統計局は、適切人口を5000~6000万人としました。現在、2000万人の超過だが、何年後かに適切人口に落ち着くと発表しました。何年後?
 ① 5年後 
 ② 20年後
 ③ 50年後

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 【第114問の解答
 泥棒よけにならなかったのは、③の「作る身にもなってくれ」でした。泥棒いわく、「同じく盗る身にもなってくれ」。

公的ではない公務員 ふり返り366日【08/8/10-3】/昭和21年・第114問

 日常的に教育が実践されている場は、「パブリック」の場ではありません。

 ・・・と聞かされると、「公教育とは何だ?」と思われるかもしれませんが、やはり学校という場所は「パブリック」のようで、「パブリック」ではないのです。

 それは、小学校の「学級王国」に限った話ではありません。

 子どもがお世話になっている大人に挨拶をしないのも、パブリックの場なら失礼な行為になるのですが、学校という閉じた空間の中では「あり」になってしまっています。

 歌手と教師の違いは、不特定多数の「大人」がそれを目にする機会があるかないかです。

 歌手は「パブリック」の環境でその力が評価されますが、教師の場合は閉じた空間なので、その力は「力のある子ども」しか分からないのが普通です。

 教師たちは、自分たちを「パブリック」の場の存在にすることを極端に嫌がります。

 考えてみれば、公務員という職業が、どれだけ「パブリック」な空間から離れたところにあるかは、扱っている情報の質からしても容易に想像がつくところではありますが、「公的ではない公務員」というイメージを何とか払拭することはできないでしょうか。

08/8/10 キャリア教育に関する教師の盲点   yamamotosanさんからコメントをいただきました。  ありがとうございました。  キャリア教育に関するブログを立ち上げていらっしゃる方のようですね。
(子どもは)どうして勉強しなければならないのか?? 子供の納得がないままに学校では、指導要領と先生の価値観によって授業が進行します。あたかも、子供に教えることができるのは教師の特権でもあるかのように。 私は思うのですけれど、教師は知識と同じぐらい子供に生き方を見せてあげたいのです。 経験もさせてあげてほしいのです。 勉強することの意味を教えてあげてもらいたいのです。 子供の自己肯定感を育ててあげてほしいのです。 自分で立って、歩き出せるよう、人生の勇気と意味を教えてあげてもらいたいのです。 家庭、地域社会、行政、経済社会。すべて子供を取り巻くものの存在は、「より良い将来のため」というキーワードに沿って、協力関係にあることが望まれます。
 もし中学校に「哲学」の科目があったとしたら、「子どもが思索にふけっている間は、他の教科の授業中でも教師は指名してはならない・・・」などの規定ができるのでしょうか。  あまり特定の教科の学習に興味がわきすぎると、それを追究する誘惑に勝てず、他教科に力が入らなくなるという問題がおこってきます。  そういう点でも、義務教育の学習には大きな限定がかかっているような気がします。  しかし、「授業を休んで1ヶ月間の職業体験を実施可能(ただし実施者は補習を○○時間受けること)」なんていう教育があってもいい気がしますがどうでしょう。  「知・徳・体」の調和のとれた教育が最もバランスよく実践できるものの一つがキャリア教育であることはわかっていても、今のカリキュラムの範囲内で、どれくらいのインパクトがある教育が可能であるかは、何とも言えません。  私自身は、自分が教師になったことを考えると、自分が受けてきた学校教育そのものがキャリア教育でもありました。もちろん私だけではありません。教師はみんなそうです。  という話で言えば、どういう教師の教育を受けてきたかが、自分の教師生活にも大きな影響を及ぼしそうですが、他の道に進んだ方々にとってはどうなのでしょう。  その点は、教師にとっては盲点になっています。  教師がキャリア教育の上で果たしていた役割は何なのか。  一つ前の「死活的に重要なこと」が、あらゆる子どもに大きな影響を及ぼしていることは、私の直観にすぎないかもしれませんが、その直観が誤りであったとしても訴えたいことになっています。  社会の変化に抵抗し、飲み込まれたり、溺れたり、逆行したりしている教師が「良い機嫌で子どもに接し、良い気分を味わわせている」保障はありません。  社会の変化に迎合せず、コントロールされず、先を見通していける教師が求められていると信じています。  コメントをきっかけとして、キャリア教育について、改めて考えさせていただきました。

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昭和の家庭史トリビア?【第114問】 
 昭和21年(1946年)の話です。
 食糧難の時代。畑をつくることに日本中が精を出し始めましたが、「どうしたら畑荒らしを避けることができるか」も課題でした。都内でカボチャ泥棒よけの立て札に書かれた内容のうち、効き目がなかったのはどれでしょう?
 ① このカボチャのうち、どれか一つに青酸カリが注射してあります。 
 ② 何人が食べてもよろしい。ご自由に。
 ③ 作る身にもなってくれ。

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 【第113問の解答
 ②の名古屋市でした。

教養を高めるには?(100ページの1文より)/昭和21年・第113問

 「本を読むのはしんどいな」と思う人間には、その「範囲」が「万巻の書」のような膨大かつ巨大なものに見えるだけである。

 「教養ってどうしたら身に付きますか?」という質問をする人がいるので、「教養」を語る本が売れるのでしょう・・・鷲田小彌太「教養論」(PHP文庫)を題材にしようと思ったら楽天ブックスでは品切れなので、こちらにしました。

 要は、「自分だけは正しい」とか、「あの人の言うこと(だけ)は正しい」とか、そういう決めつけをしないことが大切で、教養が高まるとは、「教養ってどうしたら身に付きますか?」という質問をしなくなること・・・というのが正解の一つなのでしょう。

 大学生による授業参観等の機会も多いのですが、ほとんど必ず聞かれる質問が、「どのように教材研究するのですか?」というものです。

 大学の教師が、必ず聞け、と教えているのかもしれませんが、意地悪な答えをするならば、それを教えてくれる大学を選び直したらどう?・・・ということにもなるのでしょうか。

 真面目にいつも答えていることは、・・・教材の前に、「問い」があるはずです。その「問い」を解決しようとすることが、教材研究です・・・ということ・・・これで意味が伝わらないレベルというのもあるので、そうしたら、「教材になりそうな新聞記事をスクラップしましょう」という話から入ります。

 ネットで探す・・・そういう探し方をするようになってから、「初心者」の「教材研究」の質は格段に落ちたようです・・・でも、「中級者」の質は高まりました。無駄が省けるからでしょうか。
 上級者は、子どもからその答えを探すのでしょう。

橋本治という行き方

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昭和の家庭史トリビア?【第113問】 
 昭和21年(1946年)の話です。
 「自分こそ南朝の正系だ」と名乗り出た人物(熊沢寛道・56歳)は、どの都市の自営業者だったでしょうか。
 ① 奈良市
 ② 名古屋市
 ③ 大阪市

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 【第112問の解答
 ③の手塚治虫でした。長谷川町子の「サザエさん」が『夕刊フクニチ』に初登場したのもこの昭和21年で、昭和24年からは朝日新聞での連載が開始された。

「非社会性の心理学」(100ページの1文)より

 コミュニケーションの喪失と共にかつての「正常な人」でない人が増えてきた。

 子どもは教育の対象であるとともに、研究の対象でもあります。

 新聞報道などをもとにすれば、一般の方でもかなりのデータを集めることができるでしょう。ただ、学校現場では、気にし出せばほとんど無限と思われるかのようなデータが収集できます。

 「非社会性」が問題になったのは、それほど昔ではありません。

 「いじめは昔からあった」という言い方がよくなされますが、「非社会性」が課題となる「いじめ」や、それに対する親の非社会的な反応のような問題は、比較的新しいことです。

 子どもの場合は「宇宙人」、親の場合は「モンスター」として、「正常でない行動」の事例が次々に報告されるようになりました。

 たとえば、「教師にこういうことを言われて子どもが傷ついたようなのだが、それは本当か」ということを親が確かめたくなったとします。

 それを、家族といっしょに暮らしている教師のもとに、夜中の1時に電話をする親は、「正常な人」でしょうか。

 「夜中の1時に電話をかけてはいけないという法律はあるのか?」というのは、「正常な人」の反応でしょうか。

 教師の側にも、「不満や怒りのはけ口になりつつ、それを反らしていく技」をもっていれば、心理的な負担も減っていくでしょうが、子も親も自立させていくための「教育課題」は、学校の教師だけで解決していけるものではないでしょう。

 「子ども手当を親のストレス解消のためにパチンコに使う」のも自由な国であることが自立を阻害するのか、それともそのような環境が自立させていくためには必要なのか、よく「学校生活レベル」では話題になりますが、社会ではどうなのでしょう。

非社会性の心理学

親父と教師の機嫌 ふり返り366日【08/8/10-2】/昭和21年・第112問

 ついさっきまで機嫌が悪そうな教師が、管理職の批判を言い終わっただけで満足そうな表情に変わった場面を何度か見てきました。

 ブログで言いたいことをコメント欄に書き込み、最後を「いい気分だ」みたいな一言で締めくくる、そんな人もいましたね。

 何も解決したわけでもなく、しゃべったり書いたりするだけで「機嫌が良くなる」という仕組みは、ある意味では一つの問題解決の形ではあります。

 中には、しゃべったり書き込んだりしながらますます機嫌が悪くなるようなタイプもいるでしょうから、それと比べれば周囲にとっては助かります。
 
 昔も、嵐が去るのを待つ・・・というのが唯一の方法だった「親父のかみなり」、それに近い「教師の説教」というものがありました。聞いているふりをしているだけで、何も耳に入ってこず、心にも響いていないのはもしかしたら相手にも伝わっていたのかもしれませんが、「すべき態度をとることが大事」と見なされていた時代には、それでもよかったのかもしれません。

 今は、結果が求められる時代になりました。

 今のところ、塾の経営者とか、カウンセラーには、「失敗者」の側からの「結果責任」は求められていないようですが、将来はいかがでしょうか。

08/8/10 学力向上のために「死活的に重要なこと」とは?  ドラマでは、現場の士気を低下させるようなお役所や上司の姿勢にめげず、必死に現場で努力している人物が主人公としてよく描かれます。  このようなドラマを教育でつくろうとすると、「悪役」は文科省か教育委員会、校長や教頭という立場の人間になり、一般の教師が主人公になります。校長ならまだしも、指導主事が主役になるようなドラマは絶対につくられないでしょう。  このようなドラマの図式は、実は現場の実際の教師たちにも都合がよいものになっています。  「行政がとてもたくさんの書類を書かせるから、教材研究の時間が減っている」という事実が、どれくらいの教師にどの程度あてはまるのかはわかりませんが、それを「言い訳」にすれば、「何とかして時間をさいてでも、教材研究をしようとするなどという意欲はない」事実が隠蔽できます。  「余計なこと」「雑務」に時間をとられたとしても、「本務」は「本務」として実践できる環境がある(授業をさぼって試験問題をつくるわけにはいかない・・・でも小学校では、自習をさせておいて問題の採点をしている教師はいますね)以上、結果を残さなければならないのが教師のつらいところです。  現場の教師が困ってしまうのは、士気が高まるようなこと、たとえば「何でもみなさんの自由におかませします」「今まで通りでいきましょう」と言われてしまうことでしょう。  結果がついてこないと逃げ場がなくなり、あとは子どもか学習指導要領のせいにするしかなくなります。  責任を持たされることは、教育への情熱を高める上でも必須の要素なのでしょうが、責任をとる気がない、あるいは、責任をとる手段がない人にとっては、効き目のないことです。    今、どうしてこんなことを書いているかというと、何度か引用している内田樹「こんな日本でよかったね」(バジリコ)の、「日本の教育がひどいことになっているのは、教師たちが構造的に不機嫌にさせられているからである。」という一文にひっかかったからです。  教育ブログを読んでいても、そのような「不機嫌さ」を露骨に表現している記事が多いのです。  その一文には批判的な私ですが、次の内容はその通りであり、自分もそのように実践してきたことを記事でもふれてきました。  
膨大なペーパーワークに文科省や教育委員会からの締め付けに保護者からのクレームに勉強どころか基礎的な生活習慣さえ身についていない生徒たちに囲まれて、それでも「機嫌良く」仕事をしろというのが無理な注文であることは私にもわかっている。  でも、そういうときだからこそ「機嫌よく笑ってみせる」ことが死活的に重要だと私は思う。
 この「機嫌よく笑ってみせること死活的に重要だ」という表現に、私は強く同意します。  以下の部分の引用でその理由の説明になると思います。  
要するに教師自身の心身がアクティブな状態にあって、「気分がいい」ということだけが確保されれば、初等中等教育の基礎としては十分なのである。・・(中略)・・  教師が知的な向上心を持っていて、それを持っているせいで今すでに「たいへん気分がいい」のであれば、生徒たちにはそれが感染する。教師たちが専門的な知識や技能を備えていて、そのせいで今すでに「たいへん気分がいい」のであれば、生徒たちは自分のそのような知識や技能を欲望するようになる。
 齋藤孝の著作にも同様な表現がありました。  もっと古い教育学者の著作も、直接的な表現ではありませんが、「教師自身が学ぶことを、授業を通して楽しんでいること」が大事だという主張は数多く見られます。  教師を含めて人間は、不機嫌にさせられてしまうのは非常に簡単なことですが、どんな状況でも機嫌よくいられる、というのは、その効果の絶大さを認識している人にしかできないことかもしれません。

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昭和の家庭史トリビア?【第112問】 
 昭和21年(1946年)の話です。
 『毎日小学生新聞』の「マアちゃん日記帳」でデビューした漫画家とは?
 ① 長谷川町子
 ② 藤子不二雄
 ③ 手塚治虫

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 【第111問の解答
 ②。理科:文科の定員は、理科の比率が引き下げられ、戦時中の9:1から、6:4になりました。

藤田晋の成長学・教師編43 将来、教育界を支える人間はどこにいる?

 セオリー№43 将来あなたを助けてくれる後輩を育てよう

 教師にとって、教え子が教師を目指し、教職につくことは、どのくらい喜べることでしょうか。

 同じ職場で働くというチャンスは普通の教師にはないのですが、私の勤務校にはそういう「組み合わせ」の教師がいます。

 専門の教科まで同じということになると、指導力の方まで気になってしまいますが、普通の学校の教師という職業は、同じ教師を育てる職業ではないので、「同じような指導法」「同じスキル」「同じ教材」で授業を行うということもめったにあるわけではありません。また、だれもが「多くの教師たち」から学ぶわけで、それだけ「教師たちの仕事・影響」の重層性というのが認識できます。

 ただ、どの学校でも、目の前にいる子どものだれもが「教師にはならない」「教師にはなりたくない」と思ってしまっているようでは、将来、日本から教師はいなくなってしまいます。

 「金の卵」がそこにいるかもしれない・・・そういう意識で子どもの夢を育てたいものです。

藤田晋の成長学・教師編42 叱ることができる教師

 セオリー№42 部下はもっと叱ってもらいたがっている

 叱り方にもセオリーがある・・・と言われてしまうと、そもそも叱られた経験も、人を叱った経験もなく教師になったような人は、どんな場面でも叱ることを躊躇してしまうことになりかねません。

 しかし、これだけは忘れてはならない、ということは、叱るべきタイミングを逃すと、次に叱るときは非常に成果が得にくくなるということです。

 教師の中には、普段は叱らないのに、他の教師が近くにいるときに限って叱る・・・「自分は叱れる人間だ」ということを他の教師にアピールしたいだけ・・・ということがばれてしまう人がいます。

 また逆に、いつも叱ってばかりの教師もいます。「他にすることはないのか」と思われるほど叱ることを繰り返すのは、よほど根性がないとできないことかもしれませんが、こういう人が、卒業した後も教え子から慕われる存在になっていたりします。

 藤田社長の言葉から、「叱る」行為の留意点になるものを拾い出すと・・・・

 組織のため、部下のために、愛情をもって・・・という前提を忘れない

 感情的にならない
 
 叱る理由を明確に

 叱った後、暗い雰囲気にならないように

 自ら改善案を出す

 叱った後、「君ならできる」という前向きな一言を忘れない

 部員全員に対して言っていることを忘れず、全体の前で叱る場合もある

 成長意欲のある人間ほど、自分の悪い点や課題点を論理的に教えてもらいたがっている

数余りを隠すために・・・

 そもそも今のように小規模化している学校に、「備立」を構成するための人数がいるのか、人材がいるのかという疑問があります。

 小規模校をなくしていくと、教師の数が余っているのがわかってしまいますから、反対するという論理はよく理解できますが、子どもにとって何が一番良いのかという発想がないのも気がかりです。


100ページの1文」(09/12/19)より

 大名主君からは伝令である「使番」が「先備」の旗頭の下に派遣され、敵軍の攻撃展開についての情報と作戦についての指示が伝達されるけれども、前線の指揮進退はあくまで旗頭の裁量に委ねられている。

 封建社会、あるいは中央集権的な集団主義というと、上意下達型の服従システムであるとする通念が根強い日本ですが、「激しい現場」ではいちいち中央の指示を待つことはできないわけで、その場の指揮官が短期的には意思決定を行うケースというのは普通にあったようです。

 短期的な意思決定を求められる場面が連続的に訪れる学校現場では、それだけ「前線の教師」の役割が重要で、責任も重いわけです。

 しかし、現場には、現場にもかかわらず、「中備」「脇備」「旗本備」の立場に自ら安住し、「先備」ではなく「作戦中枢部」の方ばかりを見ている教師がいることが、「作戦中枢部」の人間たちにとっても負担となっています。現場の無責任体質は、組織を崩壊させる最大の原因の一つでしょう。

 先日、ある質問をいくつかの学校にしたところ、すぐに返答をくれたのが1校、残りはすべて、「質問をもみ消す」べく「作戦中枢部」にすべてを委ねる結果となりました。ある1校の不正から始まった「改革」の行き着いた先がこの姿です。

 現場には今、複雑な状況に耐えうる「備立」をもっている学校はどれほどあるのでしょうか。

武士道と日本型能力主義

「投げる」ことができない子どもたち ふり返り366日【08/8/10】/昭和21年・第111問

 野球人気が戻らないのは、やはり野球人口が減ってきたからでしょうか。

 私の子どものころはまだ、「空き地」が早い者勝ちで占拠でき、十数人で野球を楽しむことができました。
 
 今は、そういう「空き地」がないことと、「十数人」という人数が集まるチャンスがないことが課題なのでしょうか。

 公園ではキャッチボールすらできないところもあって、野球はおろか、「ボールを投げる」という基本動作ができない男の子が増えてきました。

 「投げる」という動作ができないと、最も基本的な何かが失われてしまうような気がしてなりません。

 河原で川に向かって石を投げるとか、そういう経験をしたことがある子どもすら減ってきているようです。

08/8/10 「日本代表」に対する「プロ」の意地  「名誉」「栄誉」という言葉ほど、「星野ジャパン」に対してプレッシャーがかかるものはないでしょう。  日本代表の強化試合第2戦では、2対11の惨敗。  プロ野球観戦(テレビも含めて)から遠ざかって何年もたちますが、この結果には意外性を感じ、ニュースを読んでしまいました。  壮行試合が代表の単なる景気づけのためのものでなかったことに驚きを感じるとともに、「1球の怖さ」を改めて身に染みて中国に向かえることになったことは、代表選手にとってもよい刺激だったと思いました。  日本チームの健闘を祈ります。

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昭和の家庭史トリビア?【第111問】 
 昭和21年(1946年)の話です。
 高等学校の理科と文科の定員が変わりました。戦時中とこの年では、理科:文科の比率はどう変わったでしょうか。
 ① 9:1から5:5へ 
 ② 9:1から6:4へ
 ③ 9:1から7:3へ

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 【第110問の解答
 ②の浴衣が作られたことが、津田幸好の『阿波踊り、撮った踊った40年』に紹介されています。

公約は貫き通すべきか否か ふり返り366日【08/8/9】/昭和21年・第110問

 教師集団が一枚岩であり、絶対に譲れないものを共有していることを子どもに伝える一方で、一人一人違うものを持っていることを認め合う雰囲気がある・・・・それが非常に高い水準の指導体制であると言えます。

 行政の場合は気の毒なことに、一枚岩であることだけが長所です。

 「公約は貫くべきか、臨機応変に変えていってよいか」ということが話題になっていますが、質の高い教師集団のあり方に学ぶべき姿がありそうです。

08/8/9 北京五輪報道と教育の「寛容・多元主義」  北京オリンピックは開幕したばかりですが、日本のメディアは報道の自由を中国に訴えるキャンペーンも同時に行おうとしているようです。  政治テロを防止するため、大量の人員と監視カメラを投入した厳戒態勢がとられている中国。  北京を訪れている外国人の中には、テロ行為の目的が明確であり、対象が(武装)警察官であるという「安心感」があるのかもしれませんが、警備の「物々しさ」には感じるところがきっとあることでしょう。  報道の自由、表現の自由は、「都合の悪いことは知らせない」という立場の人から多くの人の利益を守るという一面があります。  ある立場の人にとって「都合の悪い」ことが別の立場の人には「都合がよい」こととなり、その他の多くの人の利益とは関係のない事実というのもあります。  「報道」も「歴史」と同じように、無数の事実の中から「発信者」がその価値観に基づいて抽出したものが発表され、残されていくことになります。  ですから事実の「選択」の傾向によって、「発信者」の価値観や立場が明確になることがありますが、価値観や立場が多様な人々からの情報が収集でき、それを各個人が改めて自分の価値観によって解釈していける社会が望ましいことを、教育現場では子どもに伝えていきたいと思います。具体的には、異なる価値観に基づく意見や考えの尊重です。あまり明確ではなかったかもしれない、より上位の価値観に気づかせる効果が期待できます。  ただ、教育現場には教育現場の価値観・・・たとえば、子どもたちは「時間割」にそって各教科の学習を行っていくべきである・・・があり、その価値観を受け入れることができない子どもの学習をどのように保障してあげられるか、といった問題があります。  不登校生徒の状況・・・中学校は約3%・・・が発表になりましたが、この子どもたちへの教育のあり方を考えるためには、「1年間に30日以上の欠席」というだけのくくりだけの統計ですますことなく、ほぼ全欠席(200日以上)はどのくらいなのか、その生徒たちの学習はどのように行っているのか、社会参画を学ぶ機会はどうなのかなどをふまえて「学校ができること」「保護者ができること」「地域ができること」「行政ができること」などを考えていく必要があると思います。  学校とは異なる価値観で「学び」を保障する支援組織と学校との連携など、教育にも「寛容と多元主義」が強く求められる時代になったのかもしれません。

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昭和の家庭史トリビア?【第110問】 
 昭和21年(1946年)の話です。
 2月25日から旧円と新円の交換が始まり、3月3日からは古い札を使うことができなくなりました。使用できなくなったお札からはたとえばどんなものが作られたのでしょうか。
 ① 子供用のノート
 ② 浴衣
 ③ 新聞紙

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 【第109問の解答
 ②の飛行機のプロペラを作る合板技術が使われたそうです。

壁に向かって歩める教師 ふり返り366日【08/8/8-2】

 原理・原則主義のうち、「どうしてそのような原則になったのか」が説明・理解可能なものと、説明・理解不可能なものがあるものだと考えられます。

 よく学校現場の生活指導で、「そういう校則だから」としか説明できないことがあることの問題が論じられます。

 そういう態度で押し通そうとすると、子どもの側も、「ルールだから守る」という発想になり、「どうして人を殺してはいけないのか」という質問に、「法律で禁止されているから」とか、「殺すと法律に基づいて罰せられる(自分が死刑になる)と嫌だから」などという答えが返ってきてしまうことになりかねません。

 根源的な問いを向けることができるほど「落ち着いている」のが理想の学校だと思う人もいるかもしれませんが、多くの課題、問題、壁にぶち当たることで子どもも教師も成長します。

 「落ち着いている学校からは優秀な教師は生まれない」というジンクスが破れるよう、自分から壁に向かって歩いていってほしいような気がしています。

08/8/8 佐藤優著「世界認識のための情報術」  自らを「右翼で国家主義者である」としている佐藤優が、『週刊金曜日』で連載した内容をまとめた本を出版しました(「(株)金曜日」が出版しました)。  以下はまだ公開されていませんが私が作成したレビューです。  記事の内容はもちろん参考になるのですが、レビューでも紹介した「多元主義に向かうための五つのテーマ」のうち、「右翼と左翼の既成概念にとらわれない」ことに、強い共感を覚えています。  もともとこの言葉のおこりは、フランス革命にさかのぼりますが、佐藤優がわかりやすくまとめているので引用させてもらいます。  
国会の議長席から見て、左側に座っている議員が左翼である。この人々は、理性を信頼する。万人には等しく理性が付与されているので、完全情報と時間があれば、人々の認識は一つに収斂すると考える。従って、真理は一つとなる。  理性に基づいて、理想的な国家や社会を建設することが、原理的に可能と考える。従って、構築主義、設計主義に傾きやすい。  これに対して、議長席から見て右側に座っている人々が右翼である。この人々は、理性には限界があり、人間は偏見から逃れられないと考える。従って、真理が一つに収斂することはない。複数の権利的に同格の真理が存在する。従って、右翼の世界観の基本は多元性になる。多元性は、他者の真理を尊重しなくては成り立たない概念なので、多元主義が右翼の基本になる。  また、神、国王、宗教、神話、伝統など、理性の言語で説明できない存在や事柄を「いままで続いている以上は何か意味があるはずだ」と受け入れる。その意味で右翼は基本的に保守的だ。
 教育界で乗り越えていくべき壁とは何かを考えるヒントになります。   amazonへのレビュー 佐藤優著「世界認識のための情報術」(金曜日) 『週刊金曜日』を舞台とした佐藤優の「思想的営為活動」が読める本 By kurazoh  「週刊金曜日」を定期購読されている方に必要な情報:巻頭の「『週刊金曜日』への私の想い~序論として」と巻末の「世界をできるだけリアルに認識するために~あとがきにかえて」が書き下ろしで、あとは連載「飛耳長目」の第1回(2006年3月10日号)から第27回(2008年5月14日号)までの内容が収録されています。  「週刊金曜日」をご存じない方への情報:「はじめに」より~右翼で国家主義者である筆者を『週刊金曜日』の執筆陣に加えることだけでも、編集部はリスクを負う~・・・と佐藤優が表現している雑誌が『週刊金曜日』です。  巻末の書き下ろしに、「多元主義に向かうための五つのテーマ」が掲げられています。  「その1」で、「もはや有効性を喪失している右翼と左翼の既成概念にとらわれないこと」とし、「その5」で「より根源的な問題意識として、日本人にとっての超越性の問題を解き明かしたい。その意味で、左翼的アプローチが重要だ。構築主義、設計主義を徹底的に詰めるところから、『命がけの飛躍』の必然性を感じ取るのだと思う。このようにして感じ取った超越性が、寛容と多元主義の根拠になるのだ。」と述べていますが、このことが、「疑似争点についての論争で、無駄なエネルギーを費やすことではなく、新自由主義とファシズムに対する耐性をつけるための思想的営為に全力を投球したい」という意気込みをもって『週刊金曜日』に佐藤優が連載をもっている理由です。  機密費、日露関係、イラン問題、靖国問題、「慰安婦」決議、集団自決、プーチン流イデオロギーなどについて関心のある方は、佐藤優流の切り口を堪能できると思います。

北京オリンピックに見る中国と公立中学校の共通点 ふり返り366日【08/8/8】

 北京オリンピック・・・中国らしい「国家の威信」を示したイベントになりましたね。

 生活指導の行き届いた公立学校をイメージしてしまったのは私だけでしょうか。

08/8/8 北京オリンピック報道の見所?  北京オリンピックの開催に際して、もちろんメダルの行方は気になりますが、なぜか私の強い関心はスポーツよりも中国の人々のマナーの方にあります。  発行されたばかりの辻康吾(元毎日新聞北京支局長)著「中国人、中国人を笑う 中華人民笑話国」(小学館)を読んで余計に気になってしまいました。  この本は、中国関係のジョーク集で、アメリカ人は~、イギリス人は~、ロシア人は~、韓国人は~、日本人は~・・・などと他文化の特徴と合わせて中国独自の問題を浮き彫りにしています。  この中で、中国では「行列をつくる」「整列して待つ」という習慣がなかったので、自国のメンツをつぶさないように、オリンピックの開催が決まって以来、「礼儀を守ろう(=講文明)」をスローガンとして、「行列(=排隊)」を推奨してきたそうです。  世界のマスコミがスポーツとともに、中国の生活文化などをどのように報道していくか、日本のマスコミはどうするか、何かをきっかけにしてまた反日運動がおこらないか、など、見所?がたくさんあるような気がします。  社会科の教材になりそうな題材も抱負です・・・国際問題、人権問題、環境問題、衛生問題、・・・。

学級日誌の威力 ふり返り366日【08/8/7-2】

 学校で最も頼りになる「教師の仕事の記録」は何であると思われますか?
 
 それはおそらく、各学級の日直の生徒が書く「学級日誌」でしょう。

 欠席や遅刻などの記録は、これを見て確認する教師もいるくらいですから、公簿といってよい貴重品です。

 年間計画と異なる授業を行っている場合、ティームティーチングをさぼっている場合、インチキの自習が多い場合など、教師の週案でもいいのですが、基本的に「ごまかし」のきかないのが学級日誌です。

 学校訪問のときは、必ず目を通してみたい資料の一つです。

08/8/7 京都府の「地理」授業不足問題  京都新聞に中学校の社会科授業で、「地理的分野」にあてるべき授業時間が約20時間ほど少なかった(ということは歴史的分野に20時間余分にかけた)ことがわかり、補習を行うことになった、という記事が掲載されました。  「子どもが地理がわからないと言っている」という訴えを保護者がおこしていなかったら、全国に京都府の中学校名が知られることはなかったはずですが、記事を読んでいて興味深かったのは、実態を把握するのに取られた手段が、「生徒らに調査」というものだったことです。  担当する教諭は「地理、歴史とも十分に授業を行った。未履修はない」と言っているということですが、標準時数の8割しか実施しないで「十分な授業」と表現できるところが、公立学校の教育の問題を物語っているわけです。  (そもそも、現行の地理的分野の学習は「学び方・調べ方」の習得と活用に重点が置かれており、その趣旨をふまえた指導が行われているかどうか、という問題もあります。)  こういう一つの記事によって、京都府はおそらく全校に調査をかけることになるでしょう。  他県の教育委員会はどうでしょうか。  京都府のこの学校だけの問題でしょうか。  文科省は

 中学校の地理と歴史については、学習指導要領の原則に反してザブトン型(地理を1年、歴史を2年で学習)で教えている学校が多い自治体があったり、歴史が中2で終わらずに中3に食い込んで、公民的分野の学習が遅れがちになったりする問題があります。
 
 そしてさらに混乱しそうなのは、次の指導要領では、各分野とも授業時数が増えるのですが、地理が105時間から120時間、歴史が105時間から130時間、公民が85時間から100時間という増え方で、歴史の学習が中3の1学期までかかることになり、「現状に近い」ことが正しい指導になっていく、そういう問題もあります。
 
 今後の動向に注目しています。

素人の強みと弱み ふり返り366日【08/8/7】

 教師になって、一番良かったと思うことは何ですか・・・・。

 ある面接で聞かれたことですが、このような、答えが複数あるタイプの質問というのは聞かれると困るパターンのものです。
 
 一番簡潔に答えられそうだが、深みのなさそうなもの。

 あまりに深くて、短い時間では説明しきれそうにないもの。

 この二つのものが同時に浮かんできてしまうと、その選択に迷います。

 いずれにせよ、「使命感」や「教育的愛情」の度合いを調べるための質問だな、と思えてしまうと、どうしても肩に力が入ってしまいます。

 自分の中ではいい回答だな・・・と思えること・・・たとえば、

 ・・・毎日授業ができることです。

 も、事務方の管理職には通じない言葉かもしれません。

 ・・・大きな目標を生徒が達成して、一緒にうれし涙を流したこと・・・

 こんな「情にうったえる」系の方がウケはよいかもしれない・・・。

 面接で一番困るのは、相手がどんなバックグラウンドを持っているかが分からないため、教育の専門的な分野の話が通用するかどうか不安であることです。

 そこが、企業の面接などと一番違う点でしょう。

08/8/7 教員養成カリキュラムに「学校取材」の導入を  教師の社会的地位が医者と同等とも言われるフィンランド。  教師が非常に尊敬されている存在であるフィンランド。  高校生のなりたい職業のトップであるフィンランド。  大学の教員養成学科の人気が高く、入試倍率が10倍にもなるフィンランド。  増田ユリヤ著「教育立国フィンランド流 教師の育て方」(岩波書店)は、主に優秀な教師へのインタビューと現地の教育の実態を紹介している本です。  そういう意味では「当たり前のことが当たり前にできている国」という理想を描きたくて、取材先が偏っている?というイメージはぬぐいきれません。  
「私は教師の仕事が本当に好きです。この仕事は同じ日がひとつとしてありません。子どもたちの様子も毎日違うので、それぞれにあった学びを探す努力を続けていかなくては。教師の仕事に終わりはありませんね」
・・・というのが、フィンランドでは「普通の教師」なのかどうか。  学校教育に希望を見出そうとする傾向は、著者の経歴が高めていたようです。  
「学校以外の社会を知る機会(NHKのリポーター)を得た私は、そこで初めて学校の仕事を楽しいと思えるようになった。自分がいかに未熟だったか、ということに気づかされたのである。インタビュー取材をするようになって初めて、自分が子どもたちと『会話』ができていなかったことに気づいた。」
・・・そんな一節を読んでふと、教員養成のカリキュラムの中に、特色のある学校を取材し、その成果や課題を肌で感じてくる、そしてその取材結果や自分なりの分析と改善プランのプレゼンを行う、なんていうのがあるといいかなと思いました。  よく教育実習を終えた大学生が残すコメントに、「理論や知識というのは実践ではまるで役に立たないことがわかった」というのがあります。  本当は「理論や知識を役に立たせるような実践方法がわからなかった」という意味なのでしょうが、実習を終えてこのレベルのコメントですんでしまわないように、「学校取材」をカリキュラムに組み込む・・・。  実はここでの「インタビュー内容のセンス」が、授業では「発問センス」として反映されてくることになるのでしょう。

最も失うべきではなかった存在 ふり返り366日【08/8/6-2】

 教員養成にお金と時間をかけることが、どのくらい日本の教育の水準を向上させることに結びつくのか・・・?

 これは、「だれが養成にたずさわるか」にかかってくることでしょう。

 今は、授業力なら塾の講師とか、生活指導なら元ヤンキーとか、「役割分担式」の教員養成が注目されがちなのですが、教師の資質の中核にある「使命感」とか「教育的愛情」とか「教養」とかは、バラバラに身に付けられるものなのかどうか。

 それらを高めるためになぜ「恩師」の存在が語られないのか。なぜそういう教師がいないのか。

 未来の教師を育てるために、最も失ってはいけないものを失ってしまったのが今の教育界なのかもしれません。

08/8/6 「教育立国フィンランド流 教師の育て方」の内容  増田ユリヤ著「教育立国フィンランド流 教師の育て方」(岩波書店)を読みました。  教育書の多くに感じることとして、書名と内容がしっかりマッチしていないものが多いことがあります。  売れる本にするために出版社側が考えてつけるのでしょうが、この本を教員養成プログラムの参考にしようとして購入した(私のような)人は「あれ?」と感じてしまうと思います。  以下、amazonへのレビューです。  
著者はPISAで世界一の学力を維持したフィンランドという国について、世界最大のシェアを誇る携帯電話会社のある国、ウィンドウズと拮抗するOSソフトを生んだIT先進国、サウナやキシリトール、ムーミンを生んだ国、人口が北海道と同じくらいの国、学校の夏休みの長さ、ソ連崩壊当時は失業率が20%に達した国、大学はすべて国立・・・といった冒頭のインフォメーションで親近感を高めてくれた。  そして肝心の「教師の育て方」だが、特色の一つとして、日本とは比べものにならないくらい長時間の「教育実習」が紹介されている。  本書は、タイトルだけにひかれて「教員養成プログラム」の参考にしようとすると、期待はずれに終わるだろう。  実質的には、著者によるフィンランドの各種学校のルポである。  タイトルとしては、「優秀な教師が育つフィンランド流学校教育」の方が適切だったかも?
 私としては、20代、30代で校長になって、しかも十数年も同じ学校を経営している人がいることに驚きました。しかも、学校経営の悩みは日本と似たようなものがあり、研修の内容にも興味がわきました。  「子どもの変化」についても日本と同様なことがおこっているようで、果たして「授業」の質の高さがどの程度まで維持できるのか、5年、10年先のフィンランドにも関心を持ってしまいます。

教師としてどう生きたいのか? ふり返り366日【08/8/6】

 無責任な態度を教師がとったり、熱意が感じられなかったりすると、「使命感が足りない」という批判を受けることがあります。

 @nifty投票では、小学校教師・中学校教師、どちらに対しても「望むこと」のトップが「使命感」になっているのは、もしかしたら選択肢の最初にあるからかもしれませんが、実際、その通りだなと感じている教師自身も多いと思われます。

 今、教師たちに最も欠けているのが「使命感」だと・・・。

しかし、教師の「使命感」は、何で測ることができるのでしょう。

 熱心さ? 
 まじめさ?
 勤務時間の長さ? 
 部活動指導? 
 教材研究の量・質? 
 不登校生徒への対応?

 体罰などによる処分の数???

 「使命感」が足りない・・・というのは何から言えるか。
 この方が具体的によく分かってしまいます。

 また、「使命感」の空回りとか、特定の方向に限っての「使命感」が問題を起こすこともよくあります。

 「教師としてどう生きるか」を正面から問えるような職場は今、どこにあるでしょうか。

08/8/6 教職志望動機と「使命感」  教師を目指す動機。  採用試験の面接では必ず問われることではないでしょうか。  私の場合は人から言われた「ひとこと」なのですが、それではインパクトが足りない(またはそこをつっこまれると言いたくないことも言わなければならないので困る)と考えたせいか、別のことを言ってしまった気がします。  採用側としては、何が受験者から語られても、そこに教育への「使命感」「責任感」が嗅ぎ取れるかどうかが勝負になると考えられます。    「使命感」によって「働かずにはいられないで働く」ような職業というのがありますよね。  こういう職業は、公務員の場合、職につくまでの幻想に惑わされていた人が、現実の厳しさを知って「使命感」を喪失した後も、よほどのことがない限り失職しないですむという問題がありますが・・・。  教師の場合は、使命感を喪失させられた原因が子どもでも、失った使命感を取り戻させてくれる存在も子どもであるというラッキーな職業です。  どんな理由で教師になったにしろ、現場で教育にたずさわっていれば、本当の「使命感」に気付くことができるのが教職というものだと私は考えています。  何度も挫折を味わうことで、自分自身が成長できるのも教師であり、同じように挫折を体験した子どもにも、そこから次のステップに進ませてあげるのが教師です。  教師は、立場上、子どもの評価はいつもしていますが、自分自身へのふり返りや次のステップへの目標づくりをすることも、教師には求められています。  たとえば毎年の人事考課、サイクルは長くなりますが免許更新講習等がその機会になります。  そのようにして成長していった教師のライフスタイルを公表できる自治体が出てくるとおもしろいかもしれません。  目標とするロールモデルが見つかるとすると、教師志願の有力な動機になるのではないでしょうか。

 できたら、そこに「指導教諭」「主幹」「管理職」「指導主事」等になったロールモデルも入れてほしいものです。
 というのは、いきなり管理職になりたくて教師を目指す人は少ないのでしょうが、何年経っても「管理職」の仕事は「他人事」と考え続ける教師ばかりでは困るので、一応、あらかじめ、そういう道があり、そのような道を選んだ人がどのような成長を遂げていったのかを知っておくことは意味のないことではないと考えられるからです。
 
特に、世の中で最も「明るい印象のない」のが「副校長」という管理職ではないかと考えます。
 実際、精神的にも体力的にもつらい経験もする立場ではあります。しかし、「副校長」は(基本的には)ゴールではないので、その経験が校長になってどう生きたとか、校長と教諭の間でどのような仕事が最もやりがいがあったとか、何かプラスのイメージの発信がほしいところです。
 余計なことですが、副校長が「職務遂行上の負担」として最も感じているのが「仕事量の多さ」で、その中でも大きな量を占めているのは、「調査もの」と、「だれにふったらよいかわからない」仕事だそうです。
 この担い手が主幹になる、と考えられてしまっては、主幹のなり手もいなくなってしまうでしょう。
 「使命感」のみが原動力・・・なんていうのも寂しい話です。

何が分からないかが分かる授業 ふり返り366日【08/8/5】

 百マス計算のように、やさしい問題を繰り返し繰り返したくさん行うことが、子どもから「本当の思考力や学ぼうとする力を奪っている」という学説がもし登場したら、とたんに取り組む教師は減っていくでしょうか。

 ある程度の経験がある教師たちでも、「本当の、本物の学習」と、「ただの流行の、冷めやすい学習」との区別はつきにくいものです。

 私がある小学校の授業を見ていて一番感じたことが、「やさしいことばかりに時間をかけすぎる」という問題でした。

 子どもは明らかに「飽きて」いました。

 教師が飽きている学習を子どもに強いても、子どもの頭は活発にはたらきません。

 特に小学校の教師は、子どもが「分からない!」という反応をすることに対して、臆病でありすぎはしないでしょうか。まさにそれを避けるためだけに、学習内容を構成している授業はないでしょうか。

 「分からない」という心理状態=学習意欲を失う・・・こういう「公式」を信じ込んでいる教師はいないでしょうか?

 もしそれが本当なら、子どもの創造力、想像力はどのように育てるのでしょう。

 ここでの話は、進学塾に通っている子どもが小学校の授業で退屈な思いをしている・・・ということとは関係ありません。

 長年抱いている疑念は、「学習に熱中させる教材づくり」が、「退屈をさせないための教材づくり」「分からせるための教材づくり」のレベルに落ちている人が増えているのではないかということです。

 「分からない」ことは当たり前のことである・・・そこが出発点だ・・・・という意識を中学校入学当初に持てないと、3年間、下手をすると6年間、「苦しい勉強」を強いられる結果になりかねません。

 「分かる授業」は大切なのですが、「何が分からないかが分かる授業」をもっと増やせないでしょうか。

08/8/5 情熱がわかない4つの原因  「教育への情熱」をどのように高めたらよいのか。  様々な立場の人から、教師へ、教師志願者へ、保護者へ・・・様々な立場の人へ、それが十分でないときに求められる問いです。  岡潔集第四巻にある言葉です。  
目標があまり遠くては情熱はわかない。  目標が正しくなくても情熱はわかない。  また、全然責任を感じないときにも情熱はわかない。  やさし過ぎても情熱はわかない。
 はっとさせられるのは、三つ目の指摘です。  教育への責任というのを、教師や保護者はいつどのようにして感じることができるのか。  事件や事故を起こしたときだけか。    一方、子どもの勉強へのやる気、学習への情熱のことを想定すると、あまりそこに子ども自身の「責任」という「重荷?」をもたせてこなかったのが、今までの教育ではないか、と思われてきました。  ここに、教育という語への永六輔の反発が理解できる立場が生まれます。  「教え育てる」行為の主体は子どもではなく教師や保護者などの大人。  そちら側には、教育の責任がある。  では、子どもの側には?  「教育」と言ったら、やはり「受けるもの」「受けさせられる」ものでしょうか。  「教育基本法」ではなく「学習基本法」を、という提唱をしている「働くための学習」(学文社)の著書、田中萬年。    「~を身に付けなければならない」という言われ方をすると、当然子どもは反発するのでしょうが、  「~を身に付けさせることとする」とされていても、それが十分にできていない状況をどう考えたらよいのか。  こんなことが面接の質問で聞かれたら、教師志願者の方は何とお答えになるのでしょう。

教師にあこがれる子どもが多い国の特徴とは? ふり返り366日【08/8/4】/昭和20年に始まったもの

 教師が子どもにとって、あこがれの職業になる国にはどのような共通点・特徴があるのでしょうか。

 どなたかご存じの方に教えていただきたいものです。

 日本には、「教師なんかにあこがれているようでは、たいした人間ではないな」と認識する教師が少なくないのではないかと思われます。

 私も教師になりたてのころは、いわゆるデモシカ教師からだったでしょうか、「どうして教師なんかになったの?」と聞かれたことがありました。

 幕末のころ、吉田松陰に影響を受けた人間のうち、吉田松陰のような「先生」になろうとしていた人はどのくらいいたのでしょうか。また、吉田松陰のような「人間」になりたいと思った人はどうでしょうか。

 いずれにせよ、人材獲得・人材づくりのためになりふりかまわぬ政策をとる自治体も登場している昨今です。

 私のいた自治体では、「指導力不足」の教師が増えるとともに、「こんな人間を獲得した教育委員会はどうかしている」という見方をする教師も増えているようですが、現場が採用したい人と、教育委員会が採用する人のギャップをどう埋めていくかについては、それにかかわることによって負担が増すのではないかと鋭い嗅覚をきかせている現場が動かないので、なかなか改善は難しそうです。

08/8/4 教職志願者を増やす方法とは?  ある新聞のコラムで、「教職志願者が減ったのは、教師が夏休みに休めなくなったからだ」と書いている人がいてびっくりしました。このコラムは筆者の好きなように書かせている(編集の手が加わっていない)ようで、ときどきとんでもない偏見が飛び出します(通常は自分の実践の正しさの強調)。  たしかに、私が初任者のころは、プール(水泳)指導の担当者を決めるのに四苦八苦していた記憶があり、考えてみるとその理由は、プール(水泳)監督をして責任を持たされるのが嫌というより、単純に学校に来たくない(来ない)教師がいたからだったような気がします。  休みがないとは言っても、毎日8時間ずっと部活動や会議をしているわけではないので、授業の準備や研修がいくらでもでき、かつ、年休を取ろうと思えば実際に取れる期間があるのですが、最近は「夏休みでも休みがない」という宣伝をしたがる教師が多いようです。  「楽をしているわけではない」ということが言いたいのだと思いますが、過密スケジュールで塾の講習と部活動を両立させている生徒と比べると、明らかに学期中よりは楽になっているのはたしかでしょう。  勤務時間中に趣味の歴史小説を読んでいても、社会科の教師なら「研究と修養のため」という理由がついてしまいます。  さて、本題は「教職志願者を増やす方法」です。  昔は、本当に「夏休みが40日も取れるから」という理由で教師になった人がいたのでしょうか?  教師の子どもが教師を目指すことが少なくないようですが、そういう人が、「自分の子どものころ、随分家にいて、一緒に遊んでくれた」という記憶があり、「私の子どものためにそうしたい」と思ったりしているのでしょうか。  一般の公務員よりも給料が高い、そういうことが一定の志願者数を支えているのでしょうか。  そうすると、教師の給与水準をもう少し上げると、志願者が今より増えるのでしょうか。  いずれにせよ、私が考えている「教職志願者数を増やす方法」は、単純なことで、大学時代までに、「教職につきたい」という願望を強く持ってもらうようにすること、これに尽きます。  そして、そのために重要なのは、早ければ児童・生徒の段階から、この仕事への魅力を実感してもらうことです。  それは、教師自身が、日々やりがいを持って仕事にのぞむ授業を楽しそうに行うなど)とか、この仕事をしていてよかった、という気持ちを児童・生徒に伝えるとか、さまざまな方法があります。  教師の場合は、自分の能力の向上、自分の成長だけでなく、子どもの能力が向上し、成長してくれることも「仕事の報酬」になります。  「お金ではない」報酬で心が満たされる職業は他にもたくさんあるのでしょうが、教師の場合はこれが格別で、行政では事務方から教育長になったような人が、教員系の人によくこう言うのです。  「卒業した後も、相手がどんなに偉くなっても、いつまでたっても先生、先生と慕われるのがうらやましい。」  後者の報酬が教師ならではのものであり、子どもに「恩義」「感謝」の気持ちが生まれることで、卒業後も「教え子」と「世話になった先生」という関係が続くことになります。  教えた当時の自分の年齢を超えた「教え子」たちに、当時の教育への暖かい批判を浴びたりするのが年中行事になっている教師も少なくないでしょう。  教職志望の人たちにがあるとすると、「どうしてそんなたいへんな職業につかなければならないんだ」「もっと出世できて高収入が得られる仕事の方がいいんじゃないか」と反対する親の存在でしょうか。  教師になってからも、「組合に入らないといじめられるんじゃないか」とか、「親からいろんな要求をつきつけられてまいってるんじゃないか」「結婚相手を探す暇はあるのか」などと心配をかけます。  そんな親を安心させる方法も、日々やりがいを持って仕事にのぞむことしかありません。  卒業させるごとに増えていく「色紙」や「感謝のことば」などを見て、徐々に安心させていくことができていくのでしょう。  大学の教職課程に欠けていることが何かは多くの方が実感できるのではないでしょうか。  蛇足ながら、都道府県の教員採用試験の倍率をいかに上げるか。  その答えも同じであるとすると、現職の教師の役割も非常に大きいものになっていきます。

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昭和20年(1945年)がスタートのもの
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
○タンパク源として、ヘビ・カエル・ネズミも食用に。
○北村サヨ、山口県で天照皇大神宮教(踊る宗教)を開く。
○JIS規格スタート。
○スイスのローレックス社が、日付が瞬間的に変わる腕クロノメーターを開発。
○プレハブ住宅が登場。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

藤田晋の成長学・教師編41 簡単な課題なら最高の評価はBどまり

 セオリー№41 部下を盛大かつ頻繁に褒めよう

 褒めることが人間の活動のエネルギーをどのくらい高める効果があるのか・・・・。

 定量的に調べることもできそうなこの話題については、「順位を基準にしたもの」「絶対的な価値をもとにしたもの」に分けて考えることが必要でしょうか。

 順位がつくと、当然1位で褒められる人はうれしいものです。3位までは「メダル獲得」圏のイメージがあるのでやはりうれしい。8位までは「入賞」のイメージでしょうか。

 20人いる集団で15位まで表彰するのもおかしな話ですが、10位までならどうか・・・。

 相対的な比較というのは線引きでいつも迷うことになります。

 教師として子どもを褒める場合には、「個人内評価」が基本でしょう。

 どこがどのように成長したのか・・・どこがどのように人から認められるようになったのか・・・・。

 そう考えると、「絶対的な価値」について、基準を設けて評価分けするということの難しさや課題が見えてきます。

 100mを10秒で走る人と、20秒で走る人では、12秒という結果になったときに行う「評価」は変わってくるでしょう。

 「のびしろ」を用意しておかない評価というものにも問題性を感じます。

 課題によってAのレベルが変わるというのもおかしい。

 簡単な課題については、どんなにがんばっても「B」どまりになることが望ましいと思われることはありませんか?

藤田晋の成長学・教師編40 お付き合いと未来の展望

 セオリー№40 接待・会食を侮ってはいけない

 アルコールが飲めないという事情で、個人的には、書き飛ばしたい項目ですが、教師のために一言。

 「お付き合い」というのは、「本音では一緒にいたくはないが、一緒にいないというのもまずいにで、一緒にいる」というニュアンスで使われる言葉です。

 あるいは、「プライベートなら絶対ごめんだが、仕事だから一緒にいる」という感じでしょうか。

 「一緒にいたくない」というのが直接的に伝わってしまっては、「お付き合いしない」より具合が悪いので、「お付き合いする」ときは悩むものです。

 こういうとき、もし自分の立場が年下だったとしたら、もう「あきらめる」しかないのか・・・。

 私の解決イメージは、「自分が逆の立場だったら・・・数年後か十数年後、自分のような人間を相手に会食などをするとき、自分はどのように振る舞っているのだろう・・・困っている相手の立場を考えているだろうか・・・」という想像をめぐらすというものです。

 そう考えると案外、「お付き合い」から学べること、築ける関係、深める交流などがあるのではないか・・・と思えるようになるのでは?

藤田晋の成長学・教師編39 生徒指導の手抜き

 セオリー№39 交渉で“褒め殺し”は怪しまれるだけ

 会話中にやたらとうなずく人を怪しめ・・・これは「褒められ病」の人たちには理解しがたい教訓かもしれません。

 「常に認めてもらっていないと気がすまない」子どもや大人が増えたのはなぜでしょうか。

 それは「罠にはまる」自分が面白いからでしょうか・・・?

 教師の中で、子どもの言うことを「受容的に聞こう」として・・・というかそういうジェスチャーを子どもに示そうとする目的で、やたらにうなずく人がいますが、鋭い子どもなら、すぐに見抜いてしまいます。

 「この先生、その場がよければそれでいいのだな・・・」

 意味のない「ご機嫌取り」のうなずきは、「打算的」というより、「手抜き」であるというのが藤田社長の考え方です。

家庭が稼停・過低・下底に・・・ ふり返り366日【08/8/3】/昭和20年に禁止されたもの

 社会を覆う大きな「望ましいとは思えない」空気とは何でしょうか。

 「結婚しても必ずしも子どもを持つ必要はない」と考える人が、とても多くなっているようです。

 根拠とセットで調査してほしいものですが、そうではないので理由や背景は憶測でしか語れません。

 子どもがいる家庭は「稼停」。稼ぎが停滞するから?

 子どもがいる家庭は「過低」。過去最低の「暗い未来」しか見えないから?

 子どもがいる家庭は「下底」。教育費がかかり、もともと収入が低ければ、苦しい生活になるのが目に見えているから?

 子どもがいる家庭には、幸せの「過程」が味わえるのに・・・。

08/8/3 「弱さ」が最強の「武器」になる社会  「守り」ではなく「攻め」の精神科医・・・と区別することがあるとしたら、その代表として、中嶋聡(『「心の傷」は言ったもん勝ち』新潮新書の著者)、香山リカ(『うつ病が日本を滅ぼす!?』創出版の著者)の二人が挙げられると思います(たまたまその2冊の本を読んだというだけの理由ですが)。  2冊の書名からも明らかなように、二人が危惧している社会への共通の問題意識があります。  香山リカは、  
今の30代、40代が『われもわれも』とばかりに“心の病気”を訴え始めているように見える。そして、この状態が続くと、どこかで企業のモラルや社員の士気が一挙に崩壊し、それが社会にも深刻な影響を与えるのではないか、と半ば本気に思っているのだ。
   
自尊心が強く自分幻想も大きく、他人からの評価には傷つきやすく、落ち込んだかと思うと時には攻撃的になることもある人たちが、ちょっとした挫折をきっかけとして、少し耐えて乗り越えようとすることもなく、次々と「私、うつ病です」と戦線離脱していくと、会社も役所もそのうち成り立たなくなるのではないか。 (以上、「あとがきにかえて」から抜粋)
   中嶋聡は、  
人一倍努力して、少しでも自分を向上させる。そしてその結果、少しでも世の中の役に立つような仕事をする。そのことの価値を疑う人は、ほとんどいませんでした。しかし現在では、そのような考え方は、ださく、格好悪いことのように受けとめる人が多いようです。
 
被害者の立場の極端化を許しうるような、ある共通の構造があることを指摘しています。そしてそのような構造にもとづいて、訴えさせすれば被害者の主張がそのまま認められ、加害者とされた人が一方的に断罪されてしまう現代社会のありかたを、「被害者帝国主義」と名づけました。  「時代が変わった」と人はよく言います。それは、仕方のないことなのでしょうか。変わってしまった価値観は、すべて受け入れ、適応していかなくてはならないものなのでしょうか。 (以上、「はじめに」から抜粋)
 昔なら「弱い」立場だった人が、これからは、その「弱さ」を武器とすることで「最強」の存在になってしまう。  香山リカが当惑している最近のうつ病患者は、かつては考えることができないほどある意味ではタフで、強い自己愛や万能感をもった人たちだそうです。  企業のジレンマは、「弱い」人を守るためには、競争力の低下は絶対に避けなければならない。しかし、「弱さ」を容認すると、競争力が低下し、「弱い」人を守れなくなる・・・。  ある経営者は、「ゆっくり休みながらやりなさい」と言うと、若者は本当に休んでしまうので、最近はあえて「とにかく辛抱してがんばりなさい」と言うことにしているそうです。  しかし、「しっかりしろ」「がんばれ」はうつ病の人への禁句になっている・・・。  香山リカの場合は、自分は「戦後民主主義教育」と「80年代的サブカルチャー」をよりどころとする人間だと言っています。  「80年代原理主義者」とよばれて批判された経験がある彼女の価値観とは、
自由、平等、反権力が何より重要 オトナよりコドモ 強いものより弱いもの 金儲けより人助け 多数派より少数派 構築より解体 管理より自律 整理より混沌 体系的より散発的
などというもので、「ああ自分にもあてはまる」という人も多いでしょう。  その香山リカの違和感を、どう捉えたらいいのか。    中嶋聡の場合は、「被害者帝国主義」という造語からもわかるように、やや過激です。  「タイミングのよい体罰は容認する」という、「○×式」ではない、あいまいな部分を残すことに重きをおこうとしていることに特徴がありますが、反発される方も多いでしょう。  私が二人に注目したのは、自分も感じている近年の「問題行動」や「家庭の対応」の質の変化の問題を考えるヒントになると考えたからです。  「ギャンブル依存症は病気なんだから!」と非常に強い態度に出る人。こういう保護者への対応はどのようにしたらいいのか。  「~のせい」にする能力が非常に高まっている生徒。なかなか納得させられないで困るケースもありました。  時間をおいて少し考えてみようと思います。

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昭和20年に廃止・中止・禁止されたもの。
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 ○警官の夏の白服は敵機の目標になるということで、夏の盛りでも黒服に。
 ○GHQ,チャンバラ映画を軍国主義的として上映禁止に。
 ○国史、修身、地理の授業を停止。
 ○学校での神道教育を禁止。
 ○弁当を持参できない子どもが続出し、午後の授業は中止に。
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繰り返される世代的特徴? ふり返り366日【08/8/2-2】/昭和20年のブーム

 すべての子どもに同じように成長のチャンスを与えたい・・・・。

 親の立場ではなかなかこういう発想はできないのかもしれません。
 「自分の子どもに不利」という情報には非常に敏感でしょうが。
 あるいは「自分の子どもだけに有利」という情報。

 うまくそのあたりの気持ちをくすぐりながら、子どもを勧誘する教育産業。

 親は、自分が「不利だった」という記憶を深いところで抱いていて、その「借りを返そう」としているのか・・・。

 時代のサイクルのまわり方として、「繰り返される世代的特徴がある」という仮説は検証できるでしょうか。

 今、学校での暴力事件が増えているようですが、ちょうど今の親の世代も同じでしたね。

08/8/2 歴史は繰り返すのか?  岡潔の『春風夏雨』の中の一節です。
ここに一人の非行少年があると思ってほしい。これを治すことがどんなにむずかしくても、治せるかどうかわからなくても、ぜひ治さなければならない。めいめいが勝手なまねをしてよいというのではなく、だれ一人として踏みにじられることのないようにというのが民主主義の本義なのだから。  なるべく親たちと先生たちの手で治してほしい。一人を治してみて、どんなに治しにくいか、実際にわかったら、そして人々がそれを聞き知ったら、それを重ねていくうちに、だんだんいまのように心を軽視しないようになるだろう。
 ・・・童心の時期の家庭的環境に起因する非行少年に対しては、人の持つ最高のものである愛と誠実を以て、長期間にわたって接し続けるほかないのではなかろうか。・・・心の病は肉体の病よりも遙かに治しにくいと昔からいわれており、もし本当に病んでしまっていたら、・・・絶えざる細心の注意と、強靱な意志を以て、長期間にわたって徐々に治してゆくほかなかろうと思われる。また、これは癖であって、癖はもう治ったかと思っていると、またしても出る。そしてその頻度がだんだん減っていって治ってゆくというものなのだから、・・・
 もし教える内容量の多い「詰め込み教育」が子どもの非行や問題行動に強い影響を与えていたとしたら、移行期以後、量が増えるこれからの学習指導要領下では、またこれらの問題が頻発することになるでしょう。  ちょうど、校内暴力がピークだったころの人たちが、学齢期の保護者になっています。  加害者になってしまった親、被害者だった経験がある親、嵐が過ぎるのをじっと耐えていた親、・・・さまざまな立場の親が、今の子どもたちを家庭で守っているわけです。  当時と今では学校環境のどこが最も異なっているかというと、当時は大量採用の教師たちが若手だった。そして今は、教師の高年齢化が進んでいる。当時の若手の先生方は、あと数年で現場を去ろうとしている。  体罰は即、処分につながる可能性が高くなっている。  子どもの数はかなり減少している。  当時はインターネットもなかった。  コンピュータも普及していなかった。  では社会は・・・  環境の変化をどう評価するかは、また何年かたってからでないと難しいかもしれません。  しかし、当時よりも10年先が読みにくくなっていることは確かかもしれない。  犬の寿命が人間の7分の1くらいであることから、変化の激しい社会で使われる言葉に「ドッグイヤー」があります。  梅田望夫が書いていた記事によると、インターネットのサービスの黎明期から現在まで、ドッグイヤーではちょうど100年がたとうとしている、ということでした。  この間に、教育の何がどのように変わったのでしょう。  何をどれだけ残し、何をどれだけ削ったり増やしたりして、どんな新しい課題に取り組めばよいのでしょう。  社会の大きな変化への対応力、がキーワードになっています。

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昭和20年(1945年)のブーム・流行・流行語
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○東京・大塚で鉄兜を鍋に変える町工場が大繁盛。1個11円。
○『日米会話手帖』(誠文堂新光社)が発行され、400万部の大ベストセラーに。
○天然痘・発疹チフスが全国に蔓延。
○来日したアメリカ人女性の真似をして、口紅の化粧がはやる。ネックレス・ブローチ・ブレスレットなども普及。
○東京・日本橋の三越で、座り机(46円)や食卓(180円)が飛ぶように売れる。
★流行語「本土決戦」「一億玉砕」「ピカドン」「一億総懺悔」
    「進駐軍」「ギブ・ミー・チョコレート」「結婚とは何ぞや」
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やめるとなぜやる気が出るのか?

 「当事者」でなくなると、急に生き生きし出す習性のおこりはどのへんにあるのでしょうか。

 一度、立場を離れると、いろんなことが見えてくる・・・・それなら、立場についているうちに、そういう目で見ることができないのか・・・・と考えてしまいますが、きっと、「立場から離れられない何か」があるのでしょう。

 自分は、「教えるのが好き」なのか、「自分で学ぶのが好き」なのか、どっちか迷うことがありますが、おそらく両方好きなのでしょう。

 ただ、引退するまで嫌で嫌で仕方がなかった運動部の練習を、引退した後で手伝うことは本当におもしろかった。まだ、自分でやりたい気持ちもある(・・・・から地域ではやっている?)けれど、その場に近づいていくにつれて高まる「やる気」は引退前には考えられないものでした。

 不思議なものです。

 教師を退職した後にも、そんな気持ちは高まるのでしょうか・・・。ちなみに私の祖母は元高校教師で、退職後も自宅を塾にして長く「現役」でした。

藤田晋の成長学・教師編38 反応を促す表情を向ける教師

 セオリー№38 プレゼンでは相手に話をさせよう

 教師が毎日行っているプレゼンは、授業です。

 最大のコツは、子どもがどのくらい突っ込みを入れられるかどうか。

 小学校ではさすがに少数派でしょうが、中学校・高校では教師による一方通行の「講義」が多いと必ず批判されますので、見た目でそれを回避するには、子どもが突っ込んでくる雰囲気をしっかりつくることです。

 (外見上は一方通行の「講義」でも、聞き手の頭がフル回転しているものもありますので、一概に「講義形式」が悪いとは言えません)

 授業は、子どもと会話しながら進めていくもの・・・そういう実感がもてるかどうかが、教師にとっては成長の鍵になるのでしょう。

 子どもに、「何かの反応をしてほしそうな顔を向ける」ことが教師にできるかどうか。

 教育実習生が指導案を書くときなど、藤田社長のこんなコメントを読ませてあげたいものです。

 資料を熱心に書けば書くほど、確実性が減ったり、説明一辺倒になってしまう危険があります。資料は添え物程度と思い、説明だけでなく、相手の話を聞くことに力を入れてプレゼンするのが、成功への近道です。

高等教育における「嘆き」「ぼやき」の世界 ふり返り366日【08/8/2】/第109問

 教育の質の向上には、教育を受ける側、学ぶ側の質の向上が必要だ・・・このような主張が、大学教師などからさかんに発せられます。

 内田樹の場合は、ブログでも、その記事をベースに出版している本でも、この趣旨の内容を繰り返し述べています。

 「専門家が国を滅ぼす」という主張をしていたのはだれでしょうか。

 高校教師にも同じような傾向があることは、ブロガーの記事を読むとよく分かります。

 大学教師や高校教師が偉そうにしていて、学生たちは遊んでばかりいる。

 コミュニケーションが非常に乏しい「死んだ世界」がそこにあります。

 それに対して、義務教育に携わる教師からは、そういう類の発信は少ない。
 
 「学ぼうとする姿勢」がない学生からの「これを学んで何の役に立つの?」という反応にあきれる態度は、あきれる態度をとることで自分の優位を見せつけることになるのは確かなのですが、すぐに出される例としての「気付き」の教訓は、基本的にもともと優れた知力を持っている人が無知に気付くというパターンのもので、それはとてもじゃありませんが義務教育では起こりにくい題材なわけです。

 学びの本質に気付かないから学べないのではなく、学ばないので学びの本質に気付けないのです。

 ですから、学ばないことを放置しないのが学校の役割であって、そのための苦労は想像を絶するものです。

 フィンランドのように「よき納税者を育てる」という打算的なものを全面に出して、「品位のない国」と批判されるのも嫌いな日本は、あくまでも正攻法で「意欲開拓」の研究に邁進しています。ただ残念なのは、そんなことをされなくても意欲が十分ある人が意欲を高める方法を考えていることです。

08/8/2 教員採用の望ましいあり方について  大分県の教員採用汚職事件を受けて、政府の教育再生懇談会(座長、安西祐一郎慶応塾長)がまとめた緊急提言の中に、教員採用・昇任プロセスの透明化を図るため、試験問題の公開を行うなどが盛り込まれたそうです。  また、教育委員会の閉鎖性を解消するため、事務局幹部職員に教員出身者以外からの積極登用などを訴えているようです。  政治的には正しい判断なのかもしれませんが、現実には多くの困難と新しい問題が浮上しそうです。  まず、試験問題についてですが、採用試験の問題分析を行った経験から言うと、全国的に「問題の質が低い」ことは明らかです。古い大学入試問題のパクリのようなものまであります。  場合によっては、「こんな程度の問題で採用を決めているのか」「この程度の問題ができると教職につけてしまうのか」という批判が新たに浮上するおそれがあります。  また、当然採点基準の問題が出てきて、自由に伸び伸び書ける論文ほど採点が難しくなり、結果として、見え見えのことばかりしか問えない問題が増えて、そういう問題しかつくれない教師をどんどんつくりだしていくことになります。  私の考える解決策は、教員免許の有無では資質・能力の適性はほとんどわからないので、司法試験や医師国家試験のようなタイプの資格試験を1次として導入し、各自治体が面接等を中心とした2次試験を行うようにすればよいのではないでしょうか。地方公務員としての身分の問題などがあり、難しいのはわかりますが、各自治体で採用試験をつくるコストというのは日本全体で見れば無駄のような気がしています(外部に委託している自治体もあります)。   次の事務局幹部職員の教員出身者以外からの積極登用もけっこうなのですが、結局は問題をつくったり教育の専門的なことに関する判断をするのは教員系の人間です。  そもそも事務方の採用に教員採用汚職のようなケースがあるかないか、調べないでも予想はつきます。  ペーパーで点をとる能力はなくても、地元を愛する心があればOKなんて理屈は、「わたくしども空間」重視の日本ならありがちなことでしょう。  「緊急提言」というものは所詮この程度のレベルのものです。  教員採用についての意見は、過去にも書いておりましたが、改めてまとめてみようと思います。  子どもの立場で考えると、「裏金でなった先生?ああ、でも、自分の力で受かったかもしれない先生より、100倍授業はわかりやすく、生徒思いでみんな大好きだったのに・・・」なんてコメントが聞かれる恐れがあることは、封印したいのですがどうしても出てきてしまうかもしれません。  不正は不正としてきちんと裁かれるべきことは言うまでもありません。  現場に立つチャンスをたった1年間でも失った人の無念さは痛いほどよくわかります。  しかし、充電期間が増えたことは、きっと後の子どものためになっていくと思います。  教師になりたい人は、素直に応援(ヤジも含む)したいです。

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昭和の家庭史トリビア?【第109問】 
 昭和20年(1945年)の話です。
 この頃、倉敷レーヨン(クラレ)がプレハブ住宅をつくり出しました。これは、どんな技術を生かして誕生したものでしょうか。
 ① 飛行機の翼
 ② 飛行機のプロペラ
 ③ 船のスクリュー

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 【第108問の解答
 ①の70%でした。供出実績は予定量の23%にとどまったようです。

教師の「雑用」への重大な誤解

 生活指導や進路指導、部活動の指導が「教師にとっては雑用だ」・・・「フィンランドの教師はそんなことをしない」とテレビで公言されると、「雑用」に命をかけている人たちにとってはつらいことでしょう。

 あの番組を見て、「フィンランドの学校は、日本で言えば『塾』だな」と思った人も多いのでは。

 みんなが『塾』で勉強していて、そこで学習している問題と似たようなものを解けば、みんなできるのでは?と先を見通した人もいるでしょう。
  
 フィンランドの教育はさておき、「雑用」と定義づけされてしまった「生活指導」「進路指導」「クラブ指導」が、いかに狭く捉えられているか、これは学校現場にいる者としては、アピール度が低すぎたのではないかと反省しています。

 おそらく、「雑用」と言い切れる人は、狭い意味の「生活指導」を受けたこともなく、進路は自分で決め、クラブにも参加しないで塾に通っていたりしたのでしょう。

 教師の仕事の核が「学習指導」にあることは間違いないのですが、あまりそこばかりに目がいってしまうと、保健体育の先生や美術や技術、家庭科、音楽の先生は肩身の狭い思いをさせられることになります。

 実技の学習指導は、いわゆる5教科、入試教科の指導よりも、生活指導・進路指導などの要素を多分に含んでいます。

 本来、社会科にしろ何にしろ、生活や進路と無縁な学習というのはあり得ないのです。

 ある生徒が、「数学の二次方程式の解の公式なんて・・・」と「生活の役に立たないもの」と切りすてようとしましたが、「部分の性質が全体の意味を決定づける」「論理的に物事が説明できる」「人を紛れもなく納得させる」ことを理解するのは、社会科や国語だけではだめなのです。

 直接使えるものしか役に立たないのではなく、どんなものであれ、どのように役に立つのか追究する姿勢をもつことが成長のエンジンになるのであって、これは使える、これは使えないと区別してしまう傾向というのは、自分の可能性のつぼみをむしってしまうのと同じなのです。

 教師が「雑用」からいかに多くのことを学べるか・・・。会社員の「雑用」にも多くの「意味」が隠されているのでは?

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宮城谷昌光の言葉

  • 雲のうえに頂をもつ高山を登ろうとするのに、その山相のすさまじさに圧倒され、おじけづいていては何もはじまらない。最初の一歩を踏み出さねば、山頂は近づいてこない。
    「楽毅」第四巻より
  • みごとなものだ。斂(おさ)めるところは斂め、棄てるところは棄てている。楽氏が棄てたところに、われわれの生きる道がある。
    「楽毅」第四巻より
  • 去ってゆく千里の馬を追っても、とても追いつかぬぞ。千里の馬の尾をつかむには、その脚が停まったときしかない
    「楽毅」第四巻より
  • ・・・つくづく人のふしぎさを感じた。道を歩く者は、足もとの石をたしかめようとしないということである。千里のかなたを照らす宝石がころがっていても、気がつかない。それほどの名宝は深山幽谷に踏みこまなければ得られないとおもいこんでいる。
    「楽毅」第三巻より
  • この城をもっとたやすく落とすべきであった。たやすく得たものは、たやすく手放せる。
    「楽毅」第二巻より
  • なにかを信じつづけることはむずかしい。それより、信じつづけたことをやめるほうが、さらにむずかしい。
    「楽毅」第二巻より
  • からだで、皮膚で、感じるところに自身をおくことをせず、頭で判断したことに自身を縛りつけておくのは、賢明ではなく、むしろ怠慢なのではないか
    「楽毅」第二巻より
  • こうする、ああする、といちいち目的と行動とを配下におしえつづけてゆけば、配下はただ命令を待つだけで、思考をしなくなる。この四人はいつなんどき多数の兵を指揮することになるかもしれず、そのときにそなえて自立した思考力をもつ必要がある。
    「楽毅」第二巻より
  • 人は自分の存在を最小にすることによって最大を得ることができる
    「楽毅」第三巻より
  • 勇と智とをあわせもっている者は、攻めるときよりも退くときに、なにかをなすときより、なにもなさないときに、その良質をあらわす
    「楽毅」第二巻より